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【媒體報道】泛亚电竞网站集团:以高质量党建促高质量发展
日期:2021-04-19

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《國企·黨建》雜志2021年3月號刊登文章,專題報道了泛亚电竞网站集團堅定不移推進黨建工作與生産經營深度融合,促進互融互進、同頻共振,以高質量黨建促進集團高質量發展的經驗和做法。4月16日,《國企?黨建》雜志微信公衆號對該文進行了推送,現轉載如下。


 

黨旗在洱海飄揚
云南省投资控股集团有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,按照云南省委、省政府关于“打造成为云南省综合性投资公司、尽快成为世界500强企业”的最新战略定位和目标要求,秉持“忠诚、使命、一流”核心價值觀和“笃行如初、行稳致远”文化理念,以“151”发展战略为引领,坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合,促进互融互进、同频共振,以高质量党建促进集团高质量发展。
抓牢“四個五”學習工程,強化政治建設
集團黨委堅持把政治標准和政治要求貫穿于企業黨的建設各項工作中,抓牢“四個五”學習工程,即五重精神宣貫、五級聯學體系、五學方式聯動、五學長效機制,引導黨員幹部進一步樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。
抓實“五重”精神宣貫。 集團黨委把理論學習作爲加強黨的建設的永恒課題和全體黨員幹部的終身課題,在雲南省屬企業中率先制定黨委會“第一議題”學習制度,圍繞黨中央、“重大決策部署”、“重要會議”、“重大活動”、“重要理論”、“重要講話”精神,通過黨委理論中心組、“領導幹部上講堂”“黨課開講啦”等多種形式開展形勢政策教育,科學制定課程,及時將黨中央精神傳遞到每一個黨員。
構建“五級聯學”體系。 構建涵蓋集團黨委、二級企業黨組織、基層黨支部、黨小組和黨員在內的“五級聯學”體系,分別利用線上學習陣地確保基本學習素材統一,第一時間實現在集團全覆蓋,努力推動各級黨組織和各級黨員領導幹部強化政治自覺、政治責任和政治能力。
形成“五學方式”聯動。 督促基層黨組織嚴格落實“三會一課”、主題黨日、教育培訓等制度,采用“請進來”、“走出去”方式,通過“領導帶頭學、自身主動學、集中研討學、專家輔導學、開展活動學”五學聯動,不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推動“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育、支部組織生活常態化制度化。
建成“五學”長效機制。 著力各級黨組織和各級黨員學習效果建設,抓實黨員教育培訓,對學習效果定期分析研判,推動形成及時跟進學、深入思考學、聯系實際學、全面系統學、入心入腦學的“五學”長效機制,切實提高了廣大黨員幹部解決實際問題的能力,爲集團高質量發展提供強有力的智力支持和理論支撐。
抓細“五個一”+“135”責任考核體系,夯實基層基礎
集團黨委聚焦基層基礎,以提升組織力爲重點,抓實“五個一+135”責任考核體系,即制定“一批方案、一批清單、一個要點、一個辦法、一份目標責任書”責任目標,通過“我是黨員”1個主題活動、“交叉檢查、述職評議、年度黨建責任考核”三種形式考核以及“黨組織書記親自抓、副書記專責抓、班子成員分責抓、黨群部門具體抓、基層黨支部聯動抓”五級聯動責任體系,把基層92個黨支部建設成堅強的戰鬥堡壘,充分發揮1527名黨員先鋒模範作用。
構建“五個一”責任體系。 集團黨委堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求,認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神和《中國共産黨國有企業基層組織工作條例》,制定《貫徹落實<中國共産黨國有企業基層組織工作條例(試行)>實施方案》等一批方案、《黨組織書記抓基層黨建工作責任清單》一批清單、《2020年黨建工作要點》和《黨建工作考核辦法》,簽訂黨建和黨風廉政建設工作責任書。構建黨建責任落實體系,層層傳導壓力、壓實責任,黨建和黨風廉政建設考核分值權重占比爲年度綜合考核的20%,與薪酬績效挂鈎,與幹部選用挂鈎,確保考核結果運用到位。
強化“135”責任落實。 結合責任體系,各基層黨組織書記、副書記、班子成員、黨群部門、基層黨支部嚴格落實各自責任,形成了層層抓落實,層層不打折扣的責任落實局面。集團黨委每半年開展一次交叉檢查,每年開展一次基層黨組織書記述職評議和黨建責任現場考核,形成“自上而下促落實,自下而上抓責任”管理機制。紮實開展“我是黨員”主題活動,在“執行力度上比、博采衆長上學、建章立制上趕、強基固本上超”4類14項具體內容上,形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍,湧現了一批優秀共産黨員和先進事迹。
著力打牢基層基礎實效。 紮實把握基層黨建推進年、提升年、鞏固年和創新提質年契機,以“黨支部規範化建設達標創建”爲著力點,以雲南省“智慧黨建”試點爲抓手,強化“雲嶺先鋒”APP的推廣使用,運用互聯網技術和信息化手段,紮實推進“互聯網+黨建”進企業工作,實現黨建工作信息化、項目化、標准化、品牌化。集團92個黨支部達標創建全部完成,其中,7個黨支部被命名爲雲南省國資委示範黨支部、2個黨支部被命名爲雲南省委組織部示範黨支部。
基諾山寨:“有一種幸福叫黨的關懷”
抓實“一支部一特色”,創新黨建品牌
集團黨委著力推進基層黨建工作創新發展,深挖各産業板塊特點,把“一支部一特色”作爲活躍基層黨建工作的有效載體,不斷挖掘黨建工作亮點,培樹黨建工作精品,擴大黨建工作影響,在大文旅産業板塊形成了獨特的影響力。
基諾山寨:“有一種幸福叫黨的關懷”。 集團金孔雀旅遊集團旅遊文化公司黨支部致力于以“傳承保護基諾文化”爲核心,努力打造“有一種幸福叫黨的關懷”特色黨建品牌,打造基諾山寨特色商品街,致力于周邊基諾族群衆的民生改善,助推巴坡村乃至整個基諾鄉的發展,讓基諾傳統手工藝煥發新生機,讓基諾族特色商品走向市場,走出了一條“政府+企業+農戶”合作共贏的發展新路子,增強了基層黨建工作的影響力和生命力,有力促進了企業轉型發展和農民增收致富,廣大基諾族群衆發自內心表示“今天的幸福生活要感謝共産黨”。黨支部被表彰爲“全國民族團結進步模範集體”。
勐景來:警企村聯建共創邊疆穩。 集團金孔雀旅遊集團勐景來景區有限公司黨支部與西雙版納公安邊防支隊打洛邊境派出所、打洛鎮景萊村黨支部建立“警企村”聯創聯建機制,在提升黨建質量和黨組織活力的同時,走出了一條強邊固防、鄉村振興、企業發展的共贏之路。三方共同討論研究組織建設、邊境維穩、治安管控、內部保衛、矛盾糾紛調處等問題,開創了“立體防範、共同處置”的管控工作新局面,景萊村實現了“無案件、無上訪、無事故”目標,警企村先後榮獲“全國民族團結進步創建活動示範村”“中國文化旅遊示範基地”“中國傣族文化保護與傳承示範基地”“中國美麗休閑鄉村”“中國最佳旅遊景區”等榮譽。
大理旅遊:黨旗在蒼山洱海飄揚。 集團大理旅遊集團洱海遊船分公司“洱海一號”遊船打造黨建示範先鋒號,在樓層設黨員責任區、先鋒示範崗、新型黨建陣地,通過推進黨組織和黨員在一線服務遊客、一線保護洱海中發揮作用,“洱海一號”遊船形成了組織有力、黨員先進、遊客滿意的良好格局,成爲大理洱海遊的一張靓麗名片,先後被交通部安委會、雲南省航管局、共青團雲南省委授予“安全優秀船舶”“文明船舶”“青年文明號”等榮譽稱號。
抓好“三個融合”,激發改革活力
集團黨委始終把有效履行國有資本投資公司職能扛在肩上,堅持“融入中心抓黨建,抓好黨建促發展”理念,在法人治理體系、雙培養機制、黨建與中心工作齊抓共管三個融合上深入探索,不斷強化黨的建設工作,推動集團深化改革、提高經營管理水平,實現高質量發展。
法人治理體系相融合。 集團黨委紮實推進基層黨組織全覆蓋和“黨建入章”全實現,集團和二級黨委均形成黨委會前置研究討論事項清單(試行),把黨的領導融入各級企業治理各個環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,爲黨委統攬全局、協調各方保駕護航。
雙培養機制相融合。 堅決貫徹落實“把黨支部書記崗位作爲培養選拔企業領導人員的重要台階,把黨務工作崗位作爲培養企業複合型人才的重要平台”雙培養制度,選優配強專職黨務工作人員,加大黨務崗位與業務崗位工作人員的交流輪崗力度,集團中層管理人員中具有黨組織書記、黨務幹部經曆人數比例不斷提升,培養造就了一批適應企業改革轉型發展的領頭人和生力軍。
黨建與中心工作齊抓共管相融合。 作为党领导下的国有企业,生产经营就是要围绕着党和人民的需求、围绕经济社会发展需要进行。集团党委积极贯彻落实省委决策部署,加强党的建设、激发改革发展活力,主动融入云南省“八大产业”和“三张牌”部署,从基础设施建设到社会事业发展、从脫貧攻堅到服务“一带一路”建设、从培育实体到深度参与防风化险,累计完成投资2315亿元,融资突破4725亿元,带动社会投资6671亿元,为省属企业和州市政府提供资金支持存量余额超633.4亿元,为维护区域金融安全发挥了重要作用。2020年,泛亚电竞网站集团位列中国企业500强164位,呈现出发展战略更加清晰、产业布局更加优化、发展步伐更加稳健、质量效率更加优良、作用发挥更加充分的良好态势。

 

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